Pemberdayaan Ekonomi Ibu Aisyiyah Desa Kenongo melalui Pelatihan Manajemen Bisnis Digital dan Pemanfaatan Artificial Intelligence (AI)
Pemberdayaan Ibu Aisyyah
DOI:
https://doi.org/10.30734/j-abdipamas.v10i1.5332Abstract
The Ibu Aisyiyah group in Kenongo Village possesses diverse micro-business potential but faces challenges in traditional management, mixed financial records, and low digital literacy. This community service activity aims to enhance the partners' economic capacity through digital business management training and Artificial Intelligence (AI) technology. The implementation method included planning, E-Module development, practical financial and marketing training, and intensive mentoring, Results showed a significant improvement in partners' digital financial recording skills and proficiency in producing promotional content using generative AI tools like ChatGPT, Gemini, and Canva AI. Outputs, including an IPR-registered E-Module and documentation videos, were successfully realized. This program demonstrates that digital and AI technology adaptation strengthens local MSME competitiveness and supports women's economic independence in line with SDGs points 5 and 8.
Kelompok Ibu Aisyiyah Desa Kenongo memiliki potensi usaha mikro yang beragam, namun menghadapi kendala manajemen tradisional, keuangan yang belum terpisah, dan rendahnya literasi digital. Kegiatan pengabdian masyarakat ini bertujuan meningkatkan kapasitas ekonomi mitra melalui pelatihan manajemen bisnis digital dan pemanfaatan teknologi Artificial Intelligence (AI). Metode pelaksanaan meliputi tahap perencanaan, penyusunan E-Modul operasional, pelatihan praktis manajemen keuangan dan pemasaran digital, hingga pendampingan intensif,. Hasil kegiatan menunjukkan peningkatan kemampuan mitra dalam pencatatan keuangan digital dan kemahiran memproduksi konten promosi menggunakan tools AI generatif seperti ChatGPT, Gemini, dan Canva AI. Luaran berupa E-Modul terdaftar HKI dan video dokumentasi berhasil direalisasikan, Program ini membuktikan bahwa adaptasi teknologi digital dan AI memperkuat daya saing UMKM lokal serta mendukung kemandirian ekonomi perempuan selaras dengan SDGs poin 5 dan 8.
References
A. Muhardono, W. A. Sunarjo, D. A. Murty, S. B. Aji, and T. L. Sari, “Pelatihan Optimalisasi Konten Marketing menggunakan Aplikasi Artificial Intellegence (AI) bagi UMKM Kampoeng Batik Kauman Pekalongan,” I-Com Indones. Community J., vol. 4, no. 3, pp. 1959–1968, 2024, doi: 10.33379/icom.v4i3.5108.
D. Djamaludin, A. Aviasti, and O. Rukmana, “Peningkatan Kemampuan Usaha Kecil Menengah Di Wilayah Bandung Raya Dalam Pemanfaaatan Internet Sebagai Sarana Pemasaran Dan Perluasan Jangkauan Pasar,” ETHOS (Jurnal Penelit. dan Pengabdian), vol. 5, p. 125, 2016, doi: 10.29313/ethos.v0i0.1682.
F. N. Latifah, A. Farihah, and R. Astuti, E-Modul Pemanfaatan Platform Digital dalam Manajemen Bisnis serta Pemasaran Ibu Aisyiyah, 1st ed. Sidoarjo, 2026.
F. N. Latifah, M. R. Maika, and N. Ariyanti, “PKM Geo UMKM Desa Kenongo,” J. Pemberdaya. Publ. Has. Pengabdi. Kepana Masy., vol. 3, no. 3, pp. 259–266, 2019, doi: https://doi.org/10.12928/jp.v3i1.756.
F. N. Latifah, M. R. Maika, and M. Masruchin, “Keberlanjutan Usaha Batik Khas Desa Kenongo Melalui Less Contact Transaction ( Transaksi Minim Kontak),” in The 2st National Conference on Education, Social Science, and Humaniora “Potensi Penelitian dan Pengabdian di Era New Normal", 2020, vol. 2, pp. 37–41.
F. N. Latifah, “Manajemen Bisnis Ibu Rumah Tangga yang Bankable di Desa Kenongo,” in Proceeding of Community Development, 2018, vol. 2, pp. 139–144. doi: https://doi.org/10.30874/comdev.2018.184 “Memperkuat Produktivitas untuk Ketahanan Ekonomi Nasional” TIPE.
M. T. Febriyantoro and D. Arisandi, “Pemanfaatan Digital Marketing Bagi Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Pada Era Masyarakat Ekonomi Asean,” JMD J. Ris. Manaj. Bisnis Dewantara, vol. 1, no. 2, pp. 61–76, 2018, doi: 10.26533/jmd.v1i2.175.10.32528/jpmi.v7i1.5267.
R. M. Yojana, D. Surjasa, Y. K. Ningsih, D. Sugiarto, and D. U. Daihani, “Peran UMKM Dalam Penerapan SDGs (Sustainable Development Goals) Di Yayasan Bina Umat Kelapa Dua,” Abdimas Univers., vol. 5, no. 2, pp. 218–225, 2023, doi: 10.36277/abdimasuniversal.v5i2.309.
R. R. I. M. T. Yunita, “Upaya Meningkatkan Loyalitas Pelanggan Melalui Customer Relationship Management,” J. ABDIMAS BSI J. Pengabdi. Kpd. Masy., vol. 2, no. 1, pp. 80–88, 2019.
S. R. Dewi, S. Sriyono, and S. Sumartik, “Pendampingan dan Penguatan UMKM Desa Kenongo Melalui Branding dan Legalitas Produk Di Masa Pandemi Covid-19,” J. Pengabdi. Masy. IPTEKS, vol. 7, no. 1, pp. 95–101, 2021, doi:
T. Chapoto and A. Q. Q. Aboagye, “African innovations in harnessing farmer assets as collateral,” African J. Econ. Manag. Stud., vol. 8, no. 1, pp. 66–75, 2017, doi: 10.1108/AJEMS-03-2017-144.
W. Firly, “Transformasi Pemasaran Menggunakan Kecerdasan Buatan (AI) Untuk Mendorong Kemajuan UMKM Di Aceh Bireuen,” J. Manaj. Dan Bisnis, vol. 3, no. 2, pp. 181–192, 2024, doi: 10.36490/jmdb.v3i2.1551.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
Copyright (c) 2026 2026
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
